行(xíng)業現狀
金融業投資是信息最密集和(hé)敏感行(xíng)業，信息化應用與創新對金融業、投融資行(xíng)業未來(lái)起着舉足輕重的作(zuò)用。投融資行(xíng)業信息化已成為(wèi)行(xíng)業趨勢、應用與場(chǎng)景，行(xíng)業需要進一步規範投融資行(xíng)業內(nèi)部運營流程，實現對投融資項目投前、投中、投後各重點環節有(yǒu)效管控，實時(shí)動态監控與運營分析，滿足對投資收益的準确測算(suàn)，提升效率，規避風險。
解決方案
協同投資行(xíng)業解決方案是針對投資行(xíng)業的行(xíng)業特點用于解決投資行(xíng)業管理(lǐ)過程中各種問題的應用解決方案。通(tōng)過将企業管理(lǐ)過程中涉及的所有(yǒu)業務集成在一個(gè)平台上(shàng)，實現信息的高(gāo)效共享、嚴格控制(zhì)投資項目進度、實時(shí)控制(zhì)下屬投資對象業務指标、提升企業效益。
高(gāo)效管理(lǐ)和(hé)運作(zuò)
• 組織結構設置，使得(de)投資公司的各部門(mén)、各人(rén)員權責分明(míng)，相互之間(jiān)的負責關系清晰。
• 業務流程設置，将運營的各環節緊密串聯在一起，實現業務流程的高(gāo)效運轉、即時(shí)監控、靈活設置和(hé)數(shù)據分析。
• 多(duō)層體(tǐ)系的權限分配，多(duō)角度多(duō)層次定義應用人(rén)員的權限，有(yǒu)力保障企業運營的正常和(hé)信息的安全性。
• 強大(dà)的知識管理(lǐ)，使各種管理(lǐ)經驗、業務能力、行(xíng)業資料等顯性或隐性的知識得(de)到高(gāo)度共享，并可(kě)利用工具進行(xíng)知識的分析，有(yǒu)力提升組織的能力。
投資業務數(shù)字化管理(lǐ)
• 投資項目管理(lǐ)，統一标準規範化投資全過程管控，有(yǒu)效監督過程動态與風險跟蹤；充分管理(lǐ)投資項目各環節，統一并協調項目相關因素。
• 業務知識管理(lǐ)，自動歸集與進行(xíng)實施、決策材料知識的積累，建立共享和(hé)分析的平台，滿足授權投資管理(lǐ)人(rén)員的知識應用與訂閱；通(tōng)過對知識經營的分項與參考經驗，篩選出投資對象與投資機會(huì)進行(xíng)分析與進一步跟蹤，從而支持投資項目的成功。
• 投資對象與合作(zuò)資源管理(lǐ)：包括投資對象的資料管理(lǐ)；對投資對象的運營監控和(hé)分析；與投資對象的交互。
