行(xíng)業現狀
國家(jiā)對我國水(shuǐ)利建設高(gāo)度重視(shì)，投資規模也逐年擴大(dà)，而制(zhì)約我國水(shuǐ)利行(xíng)業發展的因素當中，至關重要的一點就是行(xíng)業信息化建設。也就是說，在未來(lái)的水(shuǐ)利行(xíng)業發展前景當中，信息化技(jì)術(shù)的發展将成為(wèi)衡量水(shuǐ)利行(xíng)業發展程度的主要标準，随着信息化技(jì)術(shù)在水(shuǐ)利行(xíng)業應用當中不斷的深入和(hé)擴展，它的提高(gāo)和(hé)完善必将直接影(yǐng)響到水(shuǐ)利行(xíng)業的發展趨勢。
解決方案
水(shuǐ)務水(shuǐ)利環保解決方案涉及涵蓋企業全業務過程的業務流、信息流、資金流的集成管理(lǐ)。利用企業內(nèi)部組織架構與專項業務管理(lǐ)體(tǐ)系，構建先進的協同辦公環境，打造快速、協作(zuò)、整合的運營平台，幫助水(shuǐ)務環保企業在企業內(nèi)部集中統籌管控、項目監控、生(shēng)産運營、市場(chǎng)營銷、環保服務等環節規範管理(lǐ)、及時(shí)響應、準确決策，提升企業的管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)核心競争力。
高(gāo)度協同的統一信息門(mén)戶
• 提供上(shàng)百類角色配置，操作(zuò)與其角色有(yǒu)關的事務。深度集成業務流程、人(rén)力資源、項目管理(lǐ)、安全生(shēng)産、決策支持、集團财務等公司各項信息的協同環境。
• 企業內(nèi)部業務工作(zuò)流程梳理(lǐ)與定義；所有(yǒu)業務電(diàn)子流程化應用，實現無紙化辦公；內(nèi)部知識文檔的積累、共享和(hé)利用，全面增強人(rén)員的技(jì)能素質和(hé)協同能力，提升企業整體(tǐ)競争力。
企業內(nèi)控數(shù)字化管理(lǐ)
• 人(rén)力資源管理(lǐ)，按企業情況自定義結構和(hé)管理(lǐ)功能；提供人(rén)力資源全生(shēng)産周期人(rén)事管理(lǐ)與人(rén)員變動的系統化管理(lǐ)。強大(dà)的報表和(hé)統計(jì)功能，為(wèi)人(rén)資管理(lǐ)政策制(zhì)定提供支撐。
• 項目管理(lǐ)，項目全生(shēng)命周期管控，自行(xíng)分配和(hé)管理(lǐ)項目資源；管理(lǐ)會(huì)議，并自動啓動相關的工作(zuò)流；逐層分解項目，形成可(kě)落地子任務；随時(shí)管理(lǐ)項目信息，多(duō)角度分析項目，幫助管理(lǐ)者了解項目進展狀況。
• 資産管理(lǐ)，資産信息及全生(shēng)命周期管理(lǐ)，對資産進行(xíng)規範化的管理(lǐ)，對資産做(zuò)複雜的定義以适應企業需求；實現資産的使用記錄，跟蹤資産使用情況；多(duō)角度資産信息分析報告，以支撐資産管理(lǐ)。
• 安全生(shēng)産與質量管理(lǐ)，對整個(gè)安全生(shēng)産運營環節提供過程管控與動态監控，使管理(lǐ)者及時(shí)準确的掌握各個(gè)生(shēng)産環節的情況并合理(lǐ)制(zhì)定生(shēng)産計(jì)劃，對整個(gè)生(shēng)産全過程進行(xíng)監控。涵蓋标準的質量管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、銷售管理(lǐ)等。
• 集團财務管理(lǐ)，可(kě)實時(shí)彙集下屬公司财務、生(shēng)産、銷售、人(rén)事、成本、收益等方面的數(shù)據，并彙總到總部，協作(zuò)集團管理(lǐ)者作(zuò)出分析和(hé)決策。
企業決策支撐
• 提供報表中心功能，定期生(shēng)成可(kě)視(shì)化動态圖形報表，根據企業需求定義分析主題與元素，滿足企業經營總體(tǐ)分析、項目監控、人(rén)力資源分析、安全生(shēng)産分析等數(shù)據大(dà)屏展示。
• 形成各類統計(jì)報表，包括行(xíng)政報表、知識文檔報表、人(rén)事報表、資産報表、财務報表等，提供了一個(gè)企業運營涉及的各個(gè)方面情況的分析窗口。
